sie haben die Unterschiede der beiden Business Networks gut aufgezeigt, dennoch glaube ich, dass es Gründe dafür gibt, warum LinkedIn komplizierter und teurer ist als Xing oder andere Anbieter.
Möglicherweise ist gerade LinkedIn eine Plattform vor allem für die TOP Führungskräfte dieser Welt und für die sind 200 Dollar im Monat, eben nur ein Bonbon, wenn es darum geht den nächsten, wenn möglich weitaus lukrativeren Job abzusahnen.
Auch das Ausmaß an Komplexität lässt darauf schließen, dass man dort sehr wohl auf Selektion aus ist. Vielleicht ist das auch nötig, damit vor allem der US amerikanische Markt sich mal wieder die Besten der Welt einverleiben kann. Dazu passt auch die Sprachbarriere, oder nicht. Natürlich sprechen viele Englisch. Doch wie? Ist doch ein guter Check, wer auf dem TOP Level mitreden kann.

Ich bin zwar kein Mitglied von LinkedIn, hätte aber trotzdem Lust den Hintergrund des Netzwerkes zu analysieren. Ich schrecke dennoch wegen der Gebühren zurück.

Um das ganze abzurunden, möchte an dieser Stelle nur anführen, dass es sehr gut möglich ist, dass alle Social Networks irgendwann vereinigt werden. Fragt sich nur, wer dann darüber wachen darf. Hoffentlich nicht wie üblich, das Machtzentrum Washington.

Zu LinkedIn wurde ich vor wenigen Monaten eingeladen. Ich habe innerhalb der ersten 10-15 Minuten nicht verstanden, was ich dort machen kann, sah keine Profilbilder und Namen anderer Nutzer, eher eine Barriere für mich im Vergleich zu xing.

-> Ich empfinde das nicht als selbstverständlich. myCORNERS z.B. bietet die kostenpflichtigen XING-Features kostenfrei an - man kann wunderbar networken, ohne Premiumaufschläge zahlen zu müssen. http://www.mycorners.com

Grüsse, Matthias

- das Sammeln von Kontakten als sportliche Betätigung wird eingeschränkt bzw. muss finanziell teuer erkauft werden
- User A kann für User B eine Empfehlung “aussprechen”, die auf der Profilseite von User B erscheint. Alle weiteren User, die auf die Seite von User B kommen, erhalten somit ein zusätzliches Qualitätsmerkmal über User B - soetwas habe ich in dieser Form bislang bei XING vermisst
- das Thema “Jobs” hat einen hohen Integrationsgrad. Jobs sind mit dem Profil der Person verbunden, die die Jobs anbietet; Jobs werden direkt im Profil des Jabanbieters gelistet; Jobs werden in einem separaten 1st Level bereich als eigener Service angeboten; der Seitenbereich “Jobs” geht mit verschiedenen Services direkt auf die Zielgruppen “ich suche einen Job” und “ich biete einen Job und bin HR Manager / Personalberater / Unternehmen” ein.
- “Services” / “Service Providers” sind ebenfalls im Unterschied zu XING als eigener Navigationsbereich ausgeprägt. Habe mich noch nicht besonders tiefgehend damit auseinandergesetzt, aber auch hier scheint interessantes Potenzial zu liegen / eine ganz eigene Interpretation eines “trusted networks” realsiert worden zu sein.

der komplette Thread:
https://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=2918475&offset=0

Beste Grüße, Markus

Jens Kunath macht sich Gedanken, warum LinkedIn sich in Deutschland von Xing “die Butter vom Brot nehmen lassen” hat.
Er meint, die entscheidenden Faktoren seien die bessere Usability und die Tatsache, dass LinkedIn nur in englischer Sprach…

Was andere Portale angelangt, die in den 90er Jahren entstanden sind:

Friendscout z.B. ist eigentlich nur soweit vorne am Markt,
weil man sich dort nicht mehr abmelden kann.

Reine Börsen wie Singleplattform oder nur einem kleinen Bereich zugeordnet sind mittlerweile out. Man will mehr (siehe myspace und Co.)