Jens Kunath answers my question about investor-preferred founder types on his blog.
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Es geht mir eigentlich hierbei keineswegs um’s “Verbiegen”, sondern eigentlich mehr darum herauszufinden, ob es in der Denke von Investoren bei der Bewertung von Start Up Teams Killerkriterien gibt, die einen Interessenten automatisch zurückschrecken lassen.

Diese Kriterien muß man dann ja keineswegs sklavisch erfüllen, aber eben unbedingt kennen und ggf. zumindest ansprechen bzw. argumentativ ausräumen können… — alles andere wäre IMHO auf schlechte Vorbereitung zurückzuführen.

Und da es mir persönlich an Erfahrung auf diesem Sektor mangelt, frage ich (frei nach ‘Gelbe Seiten’) doch “lieber jemanden, der sich damit auskennt”.

Aufklärende Grüße,

Bardo

Ganz ehrlich: Interessiert Dich das wirklich im Detail?

Mich nicht! Zumal die Sichtweise eines BA ganz sicher nicht auf die ganze Branche übertragbar ist. Jens hat einen Internet/Onlinemarketingbackground, der nächste ist Berater oder Banker.

Als Gründer sollte man imho nicht allzu sehr den “Bückling” machen. Wenn man von seiner Idee und seinem Team überzeugt ist, sollte man genau mit dieser Einstellung in Gespräche gehen.

Wenn jeder BA alles besser wüßte, würde er es selbst machen und nicht nach Teams suchen, die die Mehrheitsgesellschafter werden wollen. Sich für einen BA zu verbiegen ist imho völlig sinnfrei. Man sollte den passenden BA zum Startup suchen und nicht das passende Startup zum BA basteln. Das macht am Ende niemanden glücklich.

Viele Grüße vom sonnigen Wannsee,

Sebastian

Gibt es eine “No-Go”-Kombination bei einem noch unvollständigen Starterteam ? (Eierlegende Wollmilchsäue sind leider immer so schwer einzufangen… *seufz* )

Wir bei SemaWorx sind z.B. ein Kaufmann mit Web-Erfahrung und ein Techniker mit Erfahrung in Programmierung, Hardwarebau und Netzwerk-Konfiguration — und damit, wie ich zumindest annahm, garnicht soooo schlecht aufgestellt.

Beim einem BA-Pitch hörte ich jedoch kürzlich bei einem Bewerber vor uns aus dem Publikum den Kommentar: “Ah, der jetzt kommt war scheinbar ‘mal Banker, also ‘einer von uns’. Was der jetzt zeigt, ist bestimmt wirklich solide, da müssen wir mal genau zuhören…”

Wie groß ist die Voreingenommenheit in bestimmten Perspektiven ?

Bardo

McK, RB, BCG kochen auch nur mit Wasser und oft aus der Retorte bzw. nach Schema X. Wichtig sind in der Tat Motivation, der unbedingte Wille, eine bestimmte Erfahrung, Flexibilität und gute Partner an der Seite…

Ciao
Andreas

Mein Name ist Kunath, Jensi Kunath. Agent 2.0.

Viele Grüße vom Wannsee,

Sebastian

Einen ganz wichtigen Punkt hast Du angesprochen: Der unbedingte Wille zum Erfolg.

Ohne diesen brennenden innerlichen Antrieb ist alles nichts.

wie realistisch sieht du die chancen für eine “nebenher”-gründung, sprich gründung parallel zur festanstellung. habe derzeit einen ganz guten job, würde aber lieber selber was machen (habe auch konkrete idee schon in der umsetzung). bevor das ding nicht “rockt” will ich aber ungern aus festanstellung aussteigen, da ich die “sicherheit” des festgehaltes zur ernährung von familie brauche. meine vorstellung ist sukzessive umzusteigen (teilzeit > dann voll startup). kapazitär klappt das bisher ganz gut… ist das in der beruteilung des business angel “mangelnde risikobereitschaft” und “fehlender wille/brennen” für den erfolg des startups? .. den hab ich trotzdem;-)
kennst du eventuell beispiele für anfängliche parallelgründugen?
danke für deine einschätzung.
martin